Yhdessä olemme enemmän

Olen tehnyt kolme vuotta interim-johtajan tehtäviä ja olen itsetutkistelun kautta päätynyt kolmeen asiaan, jotka ovat nk. varjopuolia interim-johtajuudessa.

1.       Näkyvyys -> On vaikea tulla näkyväksi ja löydetyksi. Riski, että toimeksiantojen välille tulee katkoksia on aika suuri.. Tämä luonnollisesti vaikuttaa elämiseen ja palkkaan 🤔

2.       Oppiminen ja kehittyminen -> Koska ei ole tiimiä, niin oppiminen ja kehittyminen on erilaista. Yhdessä oppiminen puuttuu. 🤔

3.       Yksinäisyys -> Tämä on välillä tosi yksinäistä puuhaa, koska työkaverit vaihtuvat toimeksiantojen mukana. Lyhyemmissä toimeksiannoissa ei ehdi syntymään niin syvällisiä työkaveruuksia kuin tavallisessa työsuhteessa. Se on eri asia, kun on väliaikainen, ei suhteita myös rakennetta samalla tavalla kuin tavallisissa työsuhteissa. Ja kun toimeksianto päättyy jää työkaveri taakse. 🥲

SIKSI. Olen päättänyt yrittää omalta osaltani helpottaa omaa ja kaikkien muiden interim-ammattilaisten arkea.

Tulin tiistaina (webinaarissa) ulos kaapista ja kerroin ison uutisen! Perustin Intering-yhteisön, jossa interim-johtaja saa helpotusta näihin asioihin.

1.       Tavoitteena, että jokainen yhteisön jäsen saa parempaa näkyvyyttä. ✋

2.       Tavoitteena, että opimme ja kehitymme yhdessä esim. webinaarien, tapahtumien ja key notejen merkeissä. Tavoitteena, että voimme oppia yhdessä auttamalla toisiamme mahdollisten haasteiden äärellä, joita kohtaamme toimeksiannoissa. 🤝

3.       Tavoitteena, että muista interim-johtajista tulee työkavereita. Olemme aidosti työkavereita, eikä vain väliaikaisesti. 🫶

Uskon aidosti, että me interim-johtajat olemme yhdessä enemmän.

Interim-johtajuuden puolesta puhuja ja rohkeasti väliaikainen,

-Viivi-