Onko Interim-johtajat vai kriisitilanteiden pelastajia?

Aika usein Interim-johtaja nähdään vaihtoehtona, kun tilanne on jo niin sanotusti lähtenyt lapasesta :-)

Todellisuudessa ainakin minun toimeksiannoista 85% on strategisia investointeja tulevaisuuteen! Esim. Kalevala Koru investoi Pidetty-konspetin lanseeraukseen ja Prima Pet Premium vahvaan D2C-liiketoiminnan kasvuun.

Interim voi toki auttaa myös silloin, kun homma sakkaa tai joku lähtee organisaatiosta yllättäen, mutta tässä muutama muukin tilanne, jossa interim-osaaja tuo aitoa lisäarvoa:

Kasvuvaihe tai muutos
→ Uuden strategian jalkautus, kansainvälistyminen, fuusio,

Tietyt projektit tai kehityshankkeet
→ Kun tarvitset projektijohtamista, prosessien viilausta tai vaikka digitalisaation läpivientiä.

Organisaation sparraus ja uudistaminen
→ Väliaikainen johtaja voi olla myös ulkopuolinen peili, joka tuo tuoretta näkökulmaa, kyseenalaistaa vanhaa ja auttaa rakentamaan uutta.

Tällaisissa tilanteissa viisaat organisaatiot näkevät interim-johtajan strategisena valintana mahdollistamaan valittu suunta tehokkaammin ja nopeammin.